Kategoria: Myślę

Prawie „wolne”, ale dobry kierunek wyznaczają 🙂

Od roku pracownicy Nozbe mają wolne piątki. Nie wrócą już do 40-godz. tygodnia pracy. https://t.co/SQ9YFRFWxW

Prawie, ale dobry kierunek 🙂

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) May 4, 2017

poSCRUMianie (wym. poskramianie): proces siłowego wdrażania #SCRUM jako taktyki organizacji realizującej strategię szybszego dostarczania :p

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) January 18, 2017

Pasuje mi też termin NBD – Najpierw Będzie Drożej

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) January 13, 2017

Budując strategię zastanów się czy chcesz skalować usługi o pewnym poziomie czy skalować poziom usług. To 2 kompletnie inne modele biznesowe

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 20, 2016

Budując strategię zastanów się czy chcesz skalować usługi o pewnym poziomie czy skalować poziom usług. To 2 kompletnie inne modele biznesowe

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 20, 2016

Płaska struktura organizacyjna nie oznacza braku zarządzania. Wręcz przeciwnie. Wymaga jeszcze więcej people and environment management :p

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 14, 2016

Płaska struktura organizacyjna nie oznacza braku zarządzania. Wręcz przeciwnie. Wymaga jeszcze więcej people and environment management :p

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 14, 2016

Coraz częściej zastanawiam się czy coś co nazywam spójnością (ang. integrity) nie jest czasem po prostu działaniem dziecka zbuntowanego :p

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 9, 2016

Coraz częściej zastanawiam się czy coś co nazywam spójnością (ang. integrity) nie jest czasem po prostu działaniem dziecka zbuntowanego :p

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 9, 2016

How would the hierarchy in your company look like, if it was built on the learn&teach loop? The more you learn&teach the higher in hierarchy

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 7, 2016