Kategoria: Myślę

Najwyższe poziomy pokory to dla mnie te momenty życia, kiedy wszystko wokół traktujesz jak swojego najmądrzejszego nauczyciela, np. synów 🙂

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 28, 2015

Polityka otwartych drzwi managera wobec podwładnych oznacza 2 rzeczy: po pierwsze, że jest jakaś polityka i po drugie, że są jakieś drzwi :p

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 11, 2015

feedbacklog – product backlog build upon feedback given by users

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 3, 2015

w kiepskiej firmie o nic się nie pyta i robi wszystko, w lepszej pyta się i coś się robi, w najlepszych pyta się o wszystko i robi niewiele.

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) December 1, 2015

A jakby tak stworzyć zespół scrumowy, nazwać role: pan skupienie, pan odwaga, pani otwartość, pan zaangażowanie, pan szacunek, co by wyszło?

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) November 23, 2015

Odwaga w scrumie: jak dostajesz w łeb za to co mówisz to znaczy, że jesteś w złym miejscu 🙂

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) November 23, 2015

Scrum jest dla chętnych 🙂

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) November 23, 2015

You are born as a human being. Next you become an insane specialist/expert. Then it takes the rest of your life to become sane human again.

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) November 4, 2015

I see many teams put TODO > IN_PROGRESS > DONE on their #Kanban boards. Why not to put CUSTOMER_NEED > VALIDATION > NEED_FULFILLED instead?

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) October 29, 2015

Practicing #mindfulness by a Scrum Master on a regular basis, makes one more: fosused, present, calm, open for people needs, MORE HUMANE 🙂

— Piotr Maksimczyk (@AgilePiMa) October 29, 2015